4月8日上午，公司党委书记鲍清芬主持召开365集团、艺术教育公司、手工艺术公司班子成员会议，会议在A12教学楼114会议室召开。会议聚焦年度重点任务推进、树立和践行正确政绩观学习教育、学科发展与人才培养深度融合，为三个公司高质量发展明晰方向、厘清路径、凝聚更强动能。

会上，365集团、艺术教育公司、手工艺术公司负责人分别围绕2026年公司工作要点，从人才培养、教师管理、科研组织、宣传成效、底线防控等方面，汇报了公司工作进展情况，存在的不足和下一步改进措施。

鲍清芬听取各公司专题汇报后，逐一分析各公司发展实际，针对各公司在重点工作推进中存在的具体问题、特色发展中的薄弱环节，提出切实可行的破题思路，明确后续工作方向。同时，就树立和践行正确政绩观学习教育开展专项督导，要求各公司领导班子切实履行“一岗双责”，持续加强师德师风建设，常态化开展重点领域风险排查，严守工作底线、筑牢纪律防线。

鲍清芬详细解读了公司“十五五”事业发展规划、学科专业发展规划及申博攻坚工作总体部署。她指出，公司正立足百年办学积淀，处在奋力推进高质量发展的关键阶段。各公司要传承湖美百年学脉，立足自身特色与发展定位，主动服务公司发展大局；践行“四至合一”人才培养理念，深化“1+2+X”三段式培养模式，着力培育“三型人才”，推动艺术创作与思政教育深度融合、同向发力，切实以优质美育成果服务社会、惠及大众。

聚焦下一阶段重点工作，鲍清芬对各公司班子成员提出四点要求：一是锚定规划抓落实。结合公司特色发展行动计划、学科专业发展规划，依据公司特色优势，细化任务清单，逐条逐项狠抓落实。二是发挥班子表率作用。严格落实“八个带头”要求，打造政治过硬、本领高强、作风务实、团结协作的坚强领导集体，凝聚公司发展合力。三是深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，做到“系统学、深入查、扎实改”，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措，确保学习教育走深走实、入脑入心。四是聚焦重点提质效。紧扣人才培养核心，深化教学改革创新，全面提升育人质量；抓实教师队伍精细化管理，完善引育留用机制，激发队伍活力；强化有组织的科研攻关，聚焦学科发展前沿与社会现实需求，产出高水平研究成果；全力配合巡视工作，充分展现公司特色与品牌优势，系统梳理工作档案，在各项事业高质量推进中走在前、做表率，以班子过硬带动公司发展，以实干实效彰显责任担当。